Por qué su empresa necesita tener Conversaciones y Planificación Estratégica sobre la Inteligencia Artificial (IA)

Resumen: Descubra cómo integrar eficazmente la IA en sus operaciones para mejorar el rendimiento empresarial. 

En el cambiante mundo de la transformación digital, la Inteligencia Artificial (IA) se ha vuelto esencial para el éxito empresarial. Sin embargo, a pesar de que las personas están más conscientes de la IA y sus posibilidades, muchas empresas todavía dudan en adoptar esta tecnología.

El Informe de Perspectivas Empresariales sobre IA de WSI muestra que, aunque el 72% de los encuestados cree que la IA puede ayudarlos a alcanzar sus objetivos empresariales el próximo año, un sorprendente 55% indicó que no hubo conversaciones sobre IA o que solo se realizaron charlas informales al respecto en su empresa durante los últimos 12 meses. Esta brecha indica la necesidad urgente de tener discusiones organizadas y planificadas sobre la IA, lo que ayudará a garantizar que la IA sea adoptada y utilizada de manera efectiva.

El Impacto de la IA en los Objetivos Empresariales

La IA puede transformar muchos aspectos de un negocio, como mejorar el servicio al cliente y las estrategias de marketing digital. También puede optimizar la gestión de la cadena de suministro y los procesos internos. Sin embargo, los hallazgos de este informe revelan que alrededor del 34% de los encuestados aún no ha asignado un presupuesto para la adopción de la IA.

Además, aproximadamente el 35% aún no ha incluido la adopción de la IA en sus planes de negocios como una tarea importante. Aún más sorprendente es que casi una cuarta parte (24%) reveló que aún no hay un acuerdo sobre cuánto valor tiene la IA dentro de su estructura empresarial. Las cifras resaltan la clara necesidad de que las empresas reconozcan las ventajas de la IA y avancen desde la comprensión de su potencial hacia su aplicación real.

Superando el Conocimiento Aislado de la IA

La encuesta muestra un patrón problemático de conocimiento de la IA dividido entre los grupos. Los equipos de Gestión (58%) y Marketing (43%) son los principales defensores de la aceptación de la IA, pero otros departamentos como Ventas y Desarrollo de Negocios (23%), Departamento de TI (19%), Equipo de Operaciones (15%) y Personal de Primera Línea (13%) muestran tasas de aceptación notablemente más bajas. Esta división del conocimiento de la IA podría causar obstáculos y ralentizar el uso de la IA en toda la organización. Las conversaciones entre diferentes departamentos y la planificación a nivel estratégico son muy importantes. Ayudan a desmantelar estos silos, de modo que todos los miembros del equipo comprendan y puedan participar en los proyectos de IA.

Aunque cierto nivel de experimentación con la IA es loable, la falta de capacitación formal y orientación corporativa podría resultar en resultados no deseados. Las empresas deben establecer principios de IA y pautas claras; de esta manera, pueden controlar los riesgos y promover una cultura de experimentación responsable con la IA. Las conversaciones organizadas sobre cómo utilizar la IA y dónde se puede aplicar son cruciales para comprender cómo se está utilizando la IA en la actualidad y encontrar nuevas formas de ayudar a alcanzar los objetivos empresariales. Las conversaciones deben incluir representantes de cada departamento para garantizar un enfoque integral para la adopción de la IA.

Las conversaciones iniciales y colaborativas pueden ser el primer impulso para nuevos tipos de innovaciones. Si incluimos a miembros del equipo de diferentes departamentos, las empresas pueden encontrar nuevas perspectivas e ideas sobre cómo la IA puede ayudarlas a crecer y volverse más eficientes. Por ejemplo, los equipos de marketing podrían considerar el uso de la IA para segmentar clientes y crear planes de marketing personalizados. Al mismo tiempo, los equipos de operaciones podrían explorar cómo la IA podría mejorar la gestión de la cadena de suministro o reducir costos. Las discusiones que involucren trabajo cooperativo pueden generar aplicaciones de IA personalizadas para los requisitos y objetivos particulares de la empresa.

El Papel de los Consultores de WSI

Los Consultores de WSI también pueden ayudar a las empresas a establecer sus propios principios y pautas de IA. Estos consultores son expertos en comprender la marca y los objetivos comerciales de una empresa y pueden ayudar a crear principios de IA adaptados a estas necesidades. Al hacerlo, las empresas aseguran que el uso de la IA sea coherente con los valores de la compañía y respalde sus estrategias más amplias.

Además, los Consultores de WSI poseen un profundo conocimiento del marketing digital y la IA, lo que los convierte en un recurso ideal para guiar a las empresas en la incorporación efectiva de la IA en sus operaciones. Combinar la inteligencia humana con el aprendizaje automático es fundamental para adoptar con éxito la inteligencia artificial dentro de cualquier organización. Esta combinación permite a las empresas beneficiarse de las capacidades únicas que ofrecen los sistemas avanzados de tecnología, mientras aún confían en las habilidades de razonamiento humano para tomar decisiones cruciales.

Si bien implementar la inteligencia artificial puede ser un desafío, los Consultores de WSI pueden ayudar a las empresas a entender qué procesos deben automatizarse o mejorarse con esta tecnología.

Contacte a WSI hoy mismo para obtener más conocimientos y apoyo en la vinculación de la IA con su plan de negocio. ¡Podemos trabajar juntos para crear una ruta de IA personalizada que garantice que su empresa esté lista para el éxito en la era de la digitalización!

 

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